为认真落实大横琴集团有关部署、助力各项工作任务目标达成，系统了解商业运营中关键节点和核心要素，进一步提升商管公司人员运营能力，推动珠海大横琴口岸实业有限公司（下称“口岸公司”）高质量发展。11月1日、2日，口岸公司开展了为期两天的《商业运营全流程沙盘课程》内部培训，口岸公司经营班子、职能部门管理者及商管公司全体人员参加了此次课程。

口岸公司总经理徐臻出席开班仪式并致辞，对在座学员提出以下期望：

一是精进专业技能，沙盘模拟实战可提升素养，应对复杂市场环境；

二是强化团队协作，通过模拟中的团队合作增强向心力和执行力；

三是提升应变能力，模拟真实市场变化，保障着眼公司长远发展。

当下市场竞争白热化，公司所处环境变化迅速、竞争激烈，此次培训意义重大。望学员珍惜培训机会 ，积极投入，学有所成，为公司发展注入活力，同时预祝为期两天的培训顺利开展。

学以提能，精准突破

此前，为了这次培训课程能有效落地，口岸公司总经理助理董印雷携商管公司管理团队与咨询公司就横琴口岸ABC区商业多次深入沟通。期望借助F商院的专业意见和丰富经验，为商管公司团队量身定制符合项目要求的课程。在沟通过程中，商管公司副总经理刘国海结合项目筹备期间的实践经验，明确提出要聚焦项目筹备、开业和经营阶段的工作重点和要点等多个方面培训需求。

学以致用、以干促学

本次培训邀请到外部专家，朱逸老师，从商业定位、招商、筹备、运营四个阶段全流程进行授课。培训现场讨论气氛热烈，现场参训学员全情投入。学员们通过角色扮演与团队协作，从现状评估、定位梳理到方案制定的全流程，穿插实际面临或要解决的核心问题和关键工作，设计行动学习和工作坊的深度互动形式，形成课堂教学成果，将运营理论知识与商业实践紧密结合。

学思践悟，以知促行

培训结束后，老师充分肯定了参训学员们在思维方式、商业意识、运营管理能力等方面的成长。学员们纷纷表示，本次培训贴合日常工作的实际需要，拓展了商业知识结构与行业视野，能够帮助自己补足短板、开阔视野，以全新的、更加专业的维度审视商业运营全过程，重燃业务人员保持拼搏奋进、敢于担当、敢于作为的干劲和信心。

此次培训，不仅是提高员工商业嗅觉、培养团队协作水平和强化商业运营能力的实操演练，更是迎合商管公司业务发展需求，增强了团队的凝聚力和向心力。公司广大干部职工的精神面貌焕然一新，焕发出勃勃生机与奋发向上的斗志，他们满怀激情地投入到工作中，誓要再创佳绩，迸发奋发图强、追求卓越，高水平推进“思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实”。

未来，口岸公司将继续迎合业务及管理发展需求，有效利用内外部培训资源，多维度、多角度、多方向搭建“矩阵式”培训体系，持续培养有责任、有能力、有担当、有爱心的“四有”人才队伍，激发企业发展新动力。口岸公司上下将步调一致、同心协力，扎实推进横琴口岸及综合交通枢纽开发工程商业项目建设、招商开业等重大工作，以攻坚之势共同朝着统一目标，带着全力以赴、务期必成的决心，冲刺“百日攻坚”！